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        集團(tuán)要聞

        中國廣核集團(tuán)創(chuàng)新構(gòu)建“雙十”風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航

        發(fā)稿時間: 2025年12月29日 18:24 ?? 【 字體:


        中國廣核集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重要論述,認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院重大決策部署,積極推動風(fēng)險(xiǎn)管理工作創(chuàng)新發(fā)展,構(gòu)建“雙十”風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,推動風(fēng)險(xiǎn)防控與經(jīng)營管理深度融合,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的保駕護(hù)航作用,助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。

        深化機(jī)制創(chuàng)新,聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)防控

        中廣核基于核電站“十大技術(shù)問題”管控方式,在全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系基礎(chǔ)上,突出重大風(fēng)險(xiǎn)、主要矛盾和本質(zhì)問題,創(chuàng)造性構(gòu)建了“雙十”風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,識別出當(dāng)期可能對集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展造成重大影響的前二十大風(fēng)險(xiǎn),由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥督導(dǎo),明確控制目標(biāo),細(xì)化防控措施,統(tǒng)籌實(shí)施重點(diǎn)管控。“雙十”風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制以戰(zhàn)略導(dǎo)向、管理協(xié)同、聚焦重點(diǎn)為特征:在戰(zhàn)略導(dǎo)向上,持續(xù)監(jiān)測政策環(huán)境、市場變化、行業(yè)趨勢,緊密圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保風(fēng)險(xiǎn)防控方向準(zhǔn)確;在管理協(xié)同上,風(fēng)險(xiǎn)防控與PBA(計(jì)劃、預(yù)算、考核)管理體系統(tǒng)籌推進(jìn),強(qiáng)調(diào)管業(yè)務(wù)必須管風(fēng)險(xiǎn),有效化解“兩張皮”難題;在聚焦重點(diǎn)上,強(qiáng)化優(yōu)先級判斷,集中資源攻堅(jiān)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn),避免“眉毛胡子一把抓”。

        強(qiáng)化組織保障,確保風(fēng)險(xiǎn)管理上下聯(lián)動

        為有效運(yùn)作“雙十”風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,中廣核建立由集團(tuán)公司審計(jì)法務(wù)部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、核能管理部等10個部門共同組建的“雙十風(fēng)險(xiǎn)”管理小組,定期召開工作會議,督導(dǎo)推進(jìn)“雙十風(fēng)險(xiǎn)”防控目標(biāo)和應(yīng)對措施落地見效,并定期向集團(tuán)公司董事會、黨委常委、總經(jīng)理部成員報(bào)告。同時,強(qiáng)化與成員公司專職董事的聯(lián)動機(jī)制,定期通報(bào)“雙十”風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)展,確保信息暢通、決策科學(xué),有效發(fā)揮各級董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的功能作用,提升風(fēng)險(xiǎn)管控有效性。

        積極推廣應(yīng)用,風(fēng)險(xiǎn)管理效能顯著提升

        中廣核以“雙十”風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作機(jī)制為主要抓手,協(xié)同專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)專題研討、重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查治理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警,著力將風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測對象由事后向事前延伸、由表內(nèi)向表外延伸、由總部向基層延伸,持續(xù)提升重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)早識別、早預(yù)警、早處置能力,探索出一條具有核能行業(yè)特色的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。


        自實(shí)施以來,“雙十”風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作機(jī)制獲得集團(tuán)公司董事會高度認(rèn)可,并已在各成員公司推廣應(yīng)用,成為各級董事會、經(jīng)營層“管風(fēng)險(xiǎn)”的重要抓手。該機(jī)制每年系統(tǒng)管控重大風(fēng)險(xiǎn)20項(xiàng),常態(tài)化監(jiān)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)400余條,通過集中力量補(bǔ)短板、破瓶頸、解難題,全力化解難點(diǎn)痛點(diǎn),確保了集團(tuán)重大風(fēng)險(xiǎn)總體可控,推動經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量持續(xù)向好。


        未來,中廣核將持續(xù)完善機(jī)制建設(shè),為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控貢獻(xiàn)“中廣核方案”。


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